ЛСВ консультант - TPM
HyperLink
GooglePlay   Facebook   VKontakte   LinkedIn   YouTube
 
укр  
   рус  
Частину функцій вимкнено.
Вхід   Реєстрація


GooglePlay   Facebook   VKontakte   LinkedIn   YouTube

LEAN PRODUCTION – ОЩАДЛИВЕ ВИРОБНИЦТВО

ТРМ - безаварійна робота устаткування

Процес впровадження ТРМ, зазвичай, здійснюється у 7 кроків (етапів).

                        Крок 1. Реалізація 3S на верстатах (устаткуванні)
                        Крок 2. Контрзаходи до першоджерел проблем
                        Крок 3. Розроблення проекту стандарту автономного технічного обслуговування
                        Крок 4. Повна інспекція для забезпечення якості
                        Крок 5. Пілотне впровадження автономного технічного обслуговування
                        Крок 6. Стандартизація
                        Крок 7. Впровадження автономного технічного обслуговування

Крок 1. Реалізація 3S на верстатах (устаткуванні).

3S – це перші три заходи із 5S.

1.1. Seiri – видаляється усе «непотрібне» з верстата (устаткування) та навколо нього.
Типові приклади непотрібного: частини та деталі, що не використовуються; стружка, лом, сколки та відламки тощо навколо та у середині машини; зайві запаси заготовок та готових виробів; брак).

1.2. Seiton – «потрібне» розміщується у строгому порядку.
Інструмент розміщується на полицях у чарунках із зручним доступом. Зламані частини (деталі) верстата замінюються (ремонтуються). Визначаються місця зберігання для виробів (за найменуваннями), сировини та заготовок (за найменуваннями), незавершеним виробам (деталям), браку, візків, відходів.

1.3. Seiso – чищення. Пил, бруд, іржа видаляються.
Проводиться змащування. Де необхідно – підфарбовується.

1.4. Виявлення проблем.
Під час реалізації 3S не тільки ведеться сортування, впорядкування та чищення, також встановлюються причини поламок, пов’язані із станом устаткування (чищення, змащування, затягування з’єднань тощо), розроблюються заходи щодо усунення проблем. Часто саме процес прибирання та чищення виявляє проблеми. Бруд та іржа можуть просто приховувати реальну проблему. Контрольні карти можуть істотно полегшити координацію робіт щодо виявлення проблем, планування та впровадженню контрзаходів.

Реалізація 3S на токарному автоматі під час впровадження ТРМ.


< Назад                                                                                                                                   Далі >

ПОДІЛИТИСЯ  FB  VK  IN  TW




Контакти: пошт@, тел. +38 (067) 664-92-42, Skype   Viber   WhatsApp © Лучанінов С.В., 2013-2021
     Версія від 18.01.2021