|
LEAN PRODUCTION – ОЩАДЛИВЕ
ВИРОБНИЦТВО
ТРМ - безаварійна робота устаткування
Процес впровадження ТРМ, зазвичай, здійснюється у 7 кроків
(етапів).
Крок 4. Повна інспекція для забезпечення якості
Після реалізації перших трьох кроків, устаткування (верстати, машини) має робочі
параметри рівні або близькі до нормативних. На даному етапі проводиться пошук
причин можливих поламок, що впливають на якість продукції.
4.1. До процесу залучається увесь персонал.
4.2. Усі робітники перевіряють робочі параметри свої верстатів (машин), оцінюють
їх та порівнюють із нормативними.
4.3. Визначаються деталі, вузли та механізми, що підлягають постійному контролю
та перевіркам, а також робітник, відповідальний за здійснення перевірок.
4.4. Проводиться взаємна перевірка. Робітників ділять на групи по 2-3 особи, що
проводить інспекцію устаткування інших груп. За результатами інспекцій готують
контрольні карти, а також білі та червоні бірки.
4.5. Розроблюються контрзаходи щодо усунення причин можливих поламок.
4.6. Результати інспекцій мають бути відкриті для усіх робітників, опис
контрзаходів здійснюється простою мовою, доступною для розуміння робітниками.
Крок 5. Пілотне впровадження автономного технічного
обслуговування.
Інженери, майстри, бригадири та ланкові повторно оцінюють інструкції із
урахуванням кроку 4 та навчають робітників методам та способам їх практичного
застосування. Робітники вивчають стандарти, інструкції, за необхідності,
проходять додаткове технічне навчання.
На цьому етапі робітники починають проводити «автономне технічне обслуговування»
під проводом майстра або інженера. Це впровадження робиться не усіма
робітниками, а окремими робітниками (найбільш активними або кваліфікованими) на
визначених дільницях. Це експериментальне – пілотне впровадження, що має на меті
удосконалення стандартів, інструкцій та їх точну відповідність як технічній меті
ТРМ, так і можливостям робітників.
Особливо важливе на цьому етапі детальне вивчення стандартів з обслуговування
устаткування, що розроблені інженерами, оскільки на цьому етапі робітники не
мають достатніх навичок з ремонту та техобслуговування власних верстатів
(машин).
Після опанування інструкцій та стандартів, робітники можуть подавати пропозиції
щодо їх доопрацювання, що найчастіше робить автономне техобслуговування
простішим та результативнішим.
Крок 6. Стандартизація
Після проведення пілотного проекту щодо впровадження автономного технічного
обслуговування, виявляються недоліки у інструкціях та стандартах, самих
процедурах та складі робіт. Усе доопрацьовується, та удосконалюється. У
результаті отримані стандарти та інструкції, а також інші необхідні матеріали
(контрольні карти, методики тощо), що готові до практичного впровадження «прямо
тут і зараз». Їх затверджують та вводить у дію. Вони стають стандартом роботи і
обов’язкові до використання усіма працівниками.
Крок 7. Впровадження автономного технічного
обслуговування
На підприємстві запроваджується стандартизована система автономного технічного
обслуговування, що ґрунтується на перевірених саме на цьому підприємстві, та
адаптованих до його умов інструкціях та стандартах.
Запровадження ТРМ на окремих робочих місцях та виробничих дільницях зазвичай
триває від декількох тижнів до декількох місяців. Запровадження ж ТРМ у
масштабах усього підприємства може тривати декількох років.
< Назад
Далі >
|
|
|
| Тут є тисячі норм часу, виробітку, обслуговування чи чисельності на різні види робіт, для різних професій і посад. Вони взяті зі збірників норм, які офіційно видані та рекомендовані до застосування. |
| |
|
|
| Тут можна замовити паперові копії численних збірників норм або кваліфікаційних довідників. Текст або числа на сайті - це добре, але часом потрібний і сам документ. Саме для цього тут і створено такий розділ. |
| |
|
|
| Тут ви знайдете класифікатори професій та усі випуски ДКХП, ЕТКС, КСДС. Також у цьому розділі десятки тисяч посадових інструкцій для керівників, фахівців, службовців та робітників. |
| |
|
|
| Оцінювати персонал завжди клопітно. У цьому розділі можна в автоматизованому режимі оцінити компетенції працівників, провести грейдування персоналу. Ви просто вибираєте підходящий варіант, а все інше робить сайт. |
| |
|
|
| Про ощадливе виробництво написано багато книжок, але із практикою впровадження завжди складності. Тут не лише інформація, а й автоматизоване вирішення найважливіших завдань TPM та 7QCT. |
|