|
|
НОРМУЄМО УСІХ
|
Підказка
|
Протягувальник
РОЗРАХУНОК НОРМИ ОСНОВНОГО (МАШИННОГО) ЧАСУ ПРОТЯЖНИХ ОПЕРАЦІЙ
Основний час: частина оперативного часу, що
витрачається на виконання мети даного процесу щодо якісного чи кількісного
змінення предмету (об’єкту) праці.
Довжина протягуваної поверхні, L, мм ...........................................................................
Довжина робочої частини протяжки, Lр.п., мм
.................................................................
Довжина перебігу протяжки, Lп, мм
...............................................................................
Співвідношення робочого ходу до зворотнього, K
.........................................................
Швидкість робочого ходу, Vр.х., м/хв
.............................................................................
Норма основного (машинного) часу на одну деталь, хв.
..........................................
0,012
Розрахунок допоміжного часу. Методика розрахунку допоміжного часу (часу на
встановлення і знімання деталі, пов'язаного з переходом, на контрольні
вимірювання), часу на обслуговування робочого місця, на відпочинок і особисті
потреби, а також підготовчо-заключного часу є загальною для всіх видів
верстатних робіт.
Тут Ви знайдете норми допоміжного
часу, а тут - норми часу
на відпочинок та особисті потреби.
|
|
|
| Тут є тисячі норм часу, виробітку, обслуговування чи чисельності на різні види робіт, для різних професій і посад. Вони взяті зі збірників норм, які офіційно видані та рекомендовані до застосування. |
| |
|
|
| Тут можна замовити паперові копії численних збірників норм або кваліфікаційних довідників. Текст або числа на сайті - це добре, але часом потрібний і сам документ. Саме для цього тут і створено такий розділ. |
| |
|
|
| Тут ви знайдете класифікатори професій та усі випуски ДКХП, ЕТКС, КСДС. Також у цьому розділі десятки тисяч посадових інструкцій для керівників, фахівців, службовців та робітників. |
| |
|
|
| Оцінювати персонал завжди клопітно. У цьому розділі можна в автоматизованому режимі оцінити компетенції працівників, провести грейдування персоналу. Ви просто вибираєте підходящий варіант, а все інше робить сайт. |
| |
|
|
| Про ощадливе виробництво написано багато книжок, але із практикою впровадження завжди складності. Тут не лише інформація, а й автоматизоване вирішення найважливіших завдань TPM та 7QCT. |
|