|
НОРМУВАННЯ ПРАЦІ
ПОРІВНЯННЯ НАПРУЖЕНОСТІ НОРМ ДЕКІЛЬКОХ РІЗНИХ ГРУП ПРАЦІВНИКІВ АБО
СТРУКТУРНИХ ПІДРОЗДІЛІВ
|
Підказка
|
Напруженість норми (N)
– співвідношення
фактично потрібного на виконання роботи часу (Чфакт) із нормативним (Чнорм),
тобто N=Чфакт/Чнорм.
Можливе порівняння напруженості норм між
декількома різними
групами працівників (бригадами), або різними структурними підрозділами. При
цьому, навідміну від розрахунку напруженості на один вид робіт та порівняння
напруженостей норм двох видів робіт, враховується також і вплив індивідуальної
продуктивності праці. Адже розбіжності у рівнях виконання норм по підрозділах
задежить не тільки від різної напруженості норм, а й від різниці у
індивідуальній продуктивності працівників.
Заповніть вихідні дані, розділяючи значення
символом ; ("точка з крапкою"). Порядок даних має бути "парним",
тобто значення в рядках чисельності і виконання норм мають відповідати одне іншому
за місцем розташування (приклад
розрахунку
) :
Чисельність працівників у підрозділах (бригадах, групах працівників), що
порівнюються:
Середній % виконання норм праці у підрозділах (бригадах, групах працівників), що
порівнюються:
Рахувати напруженість норм та оцінити результат
№ з/п | Чисельність працівників, осіб | Середній % виконання норм | Відхилення від середнього % по підприємству (групі) | Відхилення від середнього % через індивідуальну продуктивність | Відхилення від середнього % через різну напруженість норм |
|
|
Тут є тисячі норм часу, виробітку, обслуговування чи чисельності на різні види робіт, для різних професій і посад. Вони взяті зі збірників норм, які офіційно видані та рекомендовані до застосування. |
|
|
Тут можна замовити паперові копії численних збірників норм або кваліфікаційних довідників. Текст або числа на сайті - це добре, але часом потрібний і сам документ. Саме для цього тут і створено такий розділ. |
|
|
Тут ви знайдете класифікатори професій та усі випуски ДКХП, ЕТКС, КСДС. Також у цьому розділі десятки тисяч посадових інструкцій для керівників, фахівців, службовців та робітників. |
|
|
Оцінювати персонал завжди клопітно. У цьому розділі можна в автоматизованому режимі оцінити компетенції працівників, провести грейдування персоналу. Ви просто вибираєте підходящий варіант, а все інше робить сайт. |
|
|
Про ощадливе виробництво написано багато книжок, але із практикою впровадження завжди складності. Тут не лише інформація, а й автоматизоване вирішення найважливіших завдань TPM та 7QCT. |
|