|
НОРМУЄМО УСІХ
Комірник центральних складів заводу
(Карта 52) |
Підказка |
Склад роботи. Приймання зміни.
Приймання, підрахунок і зважування матеріалів, звіряння їх наявності із
супровідними документами. Інструктаж підсобних робітників-вантажників щодо
розміщення матеріалів на складі. Відбирання матеріалів, їх підраховування і
зважування для відпускання цехам. Оформлення видавання матеріалів цехам та іншим
підрозділам підприємства. Ведення обліку руху матеріалів і проведення
періодичної інвентаризації матеріальних цінностей. Здавання документів
бухгалтерії. Додержання на складі правил пожежної безпеки. Прибирання свого
робочого місця, здавання зміни.
Кількість приймань і видавань по складу за місяць, шт., до
.....................
(від 500 до 10000)
Середня маса запасів .........................
Нормативна чисельність
комірників центральних матеріальних складів , осіб
....
1,24
Нормативна чисельність
комірників ценр. інструментальних складів, осіб
...........
0,08
Нормативна база: Міжгалузеві норми чисельності, норми
обслуговування та норми часу для працівників, зайнятих обслуговуванням основного
та допоміжного виробництва (2005 p.)
|
|
|
| Тут є тисячі норм часу, виробітку, обслуговування чи чисельності на різні види робіт, для різних професій і посад. Вони взяті зі збірників норм, які офіційно видані та рекомендовані до застосування. |
| |
|
|
| Тут можна замовити паперові копії численних збірників норм або кваліфікаційних довідників. Текст або числа на сайті - це добре, але часом потрібний і сам документ. Саме для цього тут і створено такий розділ. |
| |
|
|
| Тут ви знайдете класифікатори професій та усі випуски ДКХП, ЕТКС, КСДС. Також у цьому розділі десятки тисяч посадових інструкцій для керівників, фахівців, службовців та робітників. |
| |
|
|
| Оцінювати персонал завжди клопітно. У цьому розділі можна в автоматизованому режимі оцінити компетенції працівників, провести грейдування персоналу. Ви просто вибираєте підходящий варіант, а все інше робить сайт. |
| |
|
|
| Про ощадливе виробництво написано багато книжок, але із практикою впровадження завжди складності. Тут не лише інформація, а й автоматизоване вирішення найважливіших завдань TPM та 7QCT. |
|