|
LEAN MANUFACTURING – БЕРЕЖЛИВОЕ
ПРОИЗВОДСТВО
5S - организация рабочей среды и контроль
запасов
3. Seiton - убрать и почистить
1. Провести уборку
Установить время уборки
Объекты: пол, стены, потолок, полки, контейнеры, машины,
оборудование, конвейеры и тому подобное.
2. Поддержание чистоты
Определить исполнителей и частоту уборок для каждого рабочего
места и участки
3. Разработать план уборок
Разработать план уборок помещений и площадей общего пользования
Разработать план уборки труднодоступных мест
4. Оценить эффективность уборок
Количественно (в числах) оценивать уровень чистоты и порядка
Оценивать эффективность приспособлений для уборки
Seiso не означает только наведение порядка - чистка, мойка, притирки и т.д.
Проведение Seiso включает также проведение проверок состояния оборудования,
оснастки, инструмента и тому подобное. В случае обнаружения неполадок, рабочий,
который их обнаружил, должен действовать в соответствии с установленными
правилами и инструкциями. Как и в ТРМ, чистки с уборкой осуществляются
параллельно с проверками и дополняют друг друга.
Типичная проблема по Seiso (убирать и почистить):
Мастера и рабочие на понимают важности 5S
Рабочие места не убираются в конце смены - «все равно завтра
опять загрязнятся»
Никто не считает грязь на рабочих местах проблемой
Задачи ставятся на словах, контроль также осуществляется на
словах
Простейшее решение:
Инструкции по уборке (простые для понимания, "в картинках")
Контрольные карты (листы) по пнуктам инструкций по уборке
Seiri
Seiton Seiso
Seiketsu
Shitsuke
МФТ
Хотите узнать больше?
Участвуйте в нашем
семинаре или практикуме,
или закажите ЛСВ консультацию.
|