|
LEAN PRODUCTION – БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
SMED - быстрая переналадка
SMED (single-minute exchange of die) – смена штампа за одну минуту.
シングル段取り (шингуру дандори) – одиночная (одношаговая) установка.
На японском и английском назавание метода заметно отличаются, но нам английский читать легче. Поэтому распространилось название – БЫСТРАЯ ПЕРЕНАЛАДКА, вполне отражающая суть.
Автор идеи:
Сигео Синго (Shigeo Shingo), а классической считается его книга «Быстра переналадка: революционная технология оптимизации производства» (1983).
Все началось действительно с ускорения смены штампов на Тойота, и получилось! Затем успех удалось развить и распространить практически на любое оборудование. Поэтому термин SMED закрепился, но речь идет не только о штампах.
С.Синго сотрудничал со многими компаниями, но наибольшего успеха добился в сотрудничестве с Т.Оно, поэтому SMED тесно ассоциируется с TPS/Lean.
Зачем вообще SMED?
Наладка всегда муда и мура, хотя наладчики думают иначе. Поэтому уменьшение затрат времени на наладку - это всегда хорошо! Кроме того, муда-наладки и мура-наладки ведут к мури. То есть, по логике TPS/Lean наладка – это зло!
Идея TPS базируется на трех основных действиях:
Внутренняя наладка – действия по наладке, которые выполняются (могут выполняться) когда оборудование выключено.
Внешняя наладка – действия по наладке, которые выполняются (могут выполняться), когда оборудование работает.
Стандартная последовательность действий при внедрении SMED разбита на 7 шагов:
Хотите узнать больше?
Участвуйте в нашем
семинаре или практикуме,
или закажите ЛСВ консультацию.
|