|
НОРМИРУЕМ ВСЕХ
Нормы управляемости для руководителей различных структурных подразделений
Норма управляемости - количество работников, которыми непосредственно
руководит руководитель в процессе выполнения должностных обязанностей. Норма
управляемости зависит от уровня руководителя и специфики работы подразделения.
Норма управляемости
15...20
осіб.
В случае, если численность непосредственно подчиненных равна или больше,
30
человек, целесообразно вводить должность заместителя руководителя.
В случае, если численность подчиненных меньше
10
человек, целесообразно рассмотреть возможность укрупнения подразделений путем
их объединения.
Нормативная база: Межотраслевые методические рекомендации «Соверешенствование
организационных структур управления предприятияй и производственных объединений»
(НИИТруда Госкомтруда СССР. М.:Экономика, 1991).
|
|
|
| Здесь есть тысячи норм времени, вработки, обслуживания или численности на разные виды работ, для разных профессий и должностей. Они взяты из сборников норм, которые официально изданы и рекомендованы к применению. |
| |
|
|
| Здесь можно заказать бумажные копии множества сборников норм или квалификационных справочников. Текст или цифры на сайте - это хорошо, но порой нужен и сам документ. Именно для этого здесь и создан такой раздел. |
| |
|
|
| Здесь вы найдете классификаторы профессий и все выпуски ДКХП, ЕТКС, КСДС. Также в этом разделе десятки тысяч должностных инструкций для руководителей, специалистов, служащих и рабочих. |
| |
|
|
| Оценивать персонал всегда хлопотно. В этом разделе можно в автоматизированном режиме оценить компетенции сотрудников, провести грейдирование перасонала. Вы просто выбираете подходящий вариант, а все остальное делает сайт. |
| |
|
|
| О бережливом производстве написано много книг, но практикой применения всегда сложности. Здесь не только информация, но и автоматизированное решение важнейших задач TPM и 7QCT. |
|