|
ОЦЕНКА ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ОЦЕНИВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ
Средняя оценка из каждого из листов компетенций -
является окончательной оценкой компетенций работника.
По результатм оценивания компетенций сотрудники разделяются на три группы:
Группа А
Группа В
Группа С
В группу А включают сотрудников у которых:
В группу В включают сотрудников у которых:
В группу С включают сотрудников у которых:
де
- среднеарифметичекая оценка по всем сотрудникам;
- стандартное отклонение выборки;
i - оценка каждого сотрудника;
n - количество сотрудников
принимавших участие в оценивании.
Группа А - лучшие работники, "звезды". Из работников группы А составляют
кадровый резерв; для них осуществляют разовое поощрение, или рассматривают
вопрос перевода на более высокий уровень оплаты труда по сравнению с
действующим; их привлекают к специальным программам корпоративного обучения и
развития.
Группа В - основной состав коллектива, поощрение, обучение и развитие для
них осуществляют на общих основаниях.
Группа С - отстающие сотрудники. Им рекомендуют работать над собой,
указывая, в частности, компетенции, по которым получены наихудшие оценки. Если
работник дважды попал в группа С, рассматривается целесообразность продолжения с
ним трудовых отношений.
Введите
все оценки, полученные Вашими сотрудниками, разделяя их ";" (точкой с
запятой) и рассчитаете границы групп А, В та С (пример расчета
):
Всего
сотрудников; средняя оценка компетенций
; стандартное отклонение
.
Группа А: Оценка >
(
сотрудников)
Группа В:
<=Оценка =<
(
сотрудников)
Группа С: Оценка <
(
сотрудников)
|