простые решения сложных задач
Українська   Русский
Анонимный гость
Часть функций отключена

Вход        Регистрация



ВЫБОР МЕТОДА НОРМИРОВАНИЯ
В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ТИПА ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА


Характер и содержание трудового процесса могут существенно отличаться, в зависимости от содержания выполняемой работы, используемого инструмента и оборудования и т.д. В зависимости от типа трудового процесса выбирают и метод нормирования. Это позволяет получить нормы труда надлежащего качества в минимальные сроки. Не правильиний выбор метода нормирования обычно приводит к существенному уменьшению точности получаемых норм, а часто и к невозможности их получения.

Выберите тип трудового процесса для которого Вы планируете разрабатывать нормы, и получите рекомендации относительно метода нормирования:

Тип нормируемого трудового процесса: 

Ручные работы - работы, выполняемые работником вручную, или с использованием простейшего инструмента, без применения внешних источников энергии.

Для нормирования ручных работ применяется аналитически-исследовательский метод. Возможно применение опытно-статистического метода, однако его распространение желательно ограничивать из-за невысокой точности и высокую субъективность.

Аналитически-исследовательский метод - всестороннее изучение и анализ производственного и трудового процесса непосредственно на рабочем месте, разделение трудового процесса на составляющие элементы, исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента и операции в целом, измерения затрат времени на каждый элемент операции и тому подобное.

Основа нормирования этого типа трудовых процессов - нормы времени.

Норма времени - количество затрат рабочего времени, установленная для выполнения одной единицы работы работником или группой работников (бригадой) соответствующей квалификации в заданных организационно-технических условиях.

Для этого типа трудовых процессов чаще всего устанавливают норму времени на операцию, или изделие в целом. Основные элементы затрат и потерь рабочего времени определяют следующим образом:

Оперативное время – основная доля в норме времени для этого вида трудовых процессов, устанавливается путем наблюдений через хронометраж.

Подготовительно-заключительное время – незначительная часть нормы времени, постоянная по составу действий, устанавливается по фотографии рабочего времени, или уже имеющимся нормативам времени.

Время на обслуживание рабочего места – устанавливается на смену, определяется через хронометраж, фотографию рабочего времени, или уже имеющимся нормативам.

Время на отдых – устанавливается о специальным методикам, в зависимости от особенностей работы могут не устанавливаться.

Время на личные нужды – устанавливается по специальным методикам, или через фотографию рабочего времени.
 
Опытно-статистический (оценочный) метод – нормирование исходя из опыта человека, устанавливающего нормы (начальник, мастер, нормировщик и т.п.), а также сравнительных данных оперативного производственногог учета. Субъективный и не точный метод, использование которого следует максимально ограничивать.


Поиск:






Добавлен новый раздел Оценка по KPI, а также
он-лайн конструктор карт KPI

НОВОЕ!
Микроэлементные нормы, теперь доступны он-лайн.

НОВОЕ!
Фотография он-лайн, автоматизирует и наблюдения, и обработку их результатов.

НОВОЕ!
Секундомер  для хронометражей с автоматической обработкой результатов.

НОВОЕ!
Добавлен раздел, где Вы сможете превратить результаты хронометражей в формулы.
Контакты:  почт@, тел. +38 (067) 664-92-42, Skype   © Лучанинов С.В., 2013-2017
     Версия от 15.11.2017