ЛСВ консультант - Расчет численности персонала по нормам времени
HyperLink
GooglePlay  Facebook  VKontakte  LinkedIn  YouTube  Rutube  Twitter
 
укр | рус

Часть функций отключена.
Вход   Регистрация


GooglePlay  Facebook  VKontakte  LinkedIn  YouTube  Rutube  Twitter

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ПО НОРМАМ ВРЕМЕНИ
(почитать теорию)

Норма времени - количество затрат рабочего времени, установленное для выполнения одной единицы работы работником или группой работников (бригадой) соответствующей квалификации в заданных организационно-технических условиях.

Численность работников может быть рассчитана с использованием норм времени.

Нормативная (необходима, явочная) численность - это численность персонала, необходимая для эффективного и качественного выполнения конкретной работы с соблюдением обоснованных режимов труда и отдыха. Упрощая, нормативная численность - это количество работников, которые должны быть на рабочих местах, поэтому ее часто называют явочной.

        Кннр  Тсум
Чн = ------------------
         Ф Квн

Штатная (списочная) численность - это нормативная численность персонала с учетом коэффициента невыходов. Упрощая, штатная численность - это явочная численность плюс некоторое количество работников для подмены временно отсутствующих по уважительными причинам.

Чш = Чн Кн

Для расчета численности по нормам времени заполните поля, приведенные ниже, необходимыми исходными данными (пример расчета ):

фонд рабочего времени планового периода (Ф), час.
Плановый период может быть любым - год, квартал, месяц, смена. Чем длиннее плановый период, тем лучше результат в планировании численности. Данные вводятся в количество рабочих часов одного работника в плановом периоде.
коэффициент невыходов (Кн).
Характеристика отсутствия части работников на работе по уважительным причинам - отпуска, болезни и тому подобное. Кн = (1 +%невыходов/100). Обычно коэффициент невыходов равен 1,12-1,15.
коэффициент выполнения норм (Квн).
Характеризует фактический темп работы работников по сравнению с предусмотренным нормами. Квн = средний% выработки /100. Соответственно увеличивается (в случае невыполнения норм), или уменьшается (в случае перевыполнения норм) расчетная численность персонала. Для служащих и вспомогательных рабочих зачастую коэффициент выполнения норм принимают 1,0.
коэффициент ненормированных работ (Кннр).
Характеризует количество работ планового периода, не охваченных нормами труда. Кннр=1 + % не охваченными нормами/100. Обычно, процент не охваченных нормами работ определяется экспертным методом. Если 100% работ охвачено нормами, то Кннр=1,0.
Трудоемкость работ планового периода (Tсум)
Определяется как сумма произведений норм времени и плановых объемов для каждого из видов работ. Трудоемкость рассчитывается в человеко-часах.
Для расчета трудоемкости введите данные об объемах плановых работ и нормах времени на них. Каждая строка составит пару данных (объем-норма) для соответстующего вида работ.
ВАЖНО: нормы времени следует вводить в чел.-час.









Объемы работ,
по видам,
ед.изм.
Нормы
времени,
чел.-час.

Расчетная трудоемкость работ Tсум, чел-час. = -

Нормативная численность Чн, чел. = -

Штатная численность Чш, чел. = Нормативная численность х Кн = - (почитать теорию)

ПОДЕЛИТЬСЯ  FB  VK  IN  TW
Здесь есть тысячи норм времени, вработки, обслуживания или численности на разные виды работ, для разных профессий и должностей. Они взяты из сборников норм, которые официально изданы и рекомендованы к применению.
 
Здесь можно заказать бумажные копии множества сборников норм или квалификационных справочников. Текст или цифры на сайте - это хорошо, но порой нужен и сам документ. Именно для этого здесь и создан такой раздел.
 
Здесь вы найдете классификаторы профессий и все выпуски ДКХП, ЕТКС, КСДС. Также в этом разделе десятки тысяч должностных инструкций для руководителей, специалистов, служащих и рабочих.
 
Оценивать персонал всегда хлопотно. В этом разделе можно в автоматизированном режиме оценить компетенции сотрудников, провести грейдирование перасонала. Вы просто выбираете подходящий вариант, а все остальное делает сайт.
 
О бережливом производстве написано много книг, но практикой применения всегда сложности. Здесь не только информация, но и автоматизированное решение важнейших задач TPM и 7QCT.
Контакты: почт@, тел. +38 (067) 664-92-42, Skype   Viber   WhatsApp   Telegram © Лучанинов С.В., 2013
     Версия от 25.09.2023