простые решения сложных задач
Українська   Русский
Анонимный гость
Часть функций отключена

Вход        Регистрация



ОЦЕНИВАНИЕ ПЕРСОНАЛА

Оценка персонала - важная и не простая задача. Пока нет единого универсального метода оценки персонала, который решал бы все возможные задачи по оценке. В зависимости от цели оценки персонала используют и различные методы оценки.

1. Оценка персонала по компетенциям

Здесь пойдет речь о компетенции, как описании определенных характеристик поведения работника, в отличие от компетентности, также часто называемой компетенцией, однако компетентность характеризует производственные задания или ожидаемые результаты работы. Составляйте в режиме он-лайн собственные модели компетенций и получайте всю необходимую сопроводительную информацию.

2. Грейдирование персонала

Определении уровня должности - грейдирование, - это процесс определения относительной ценности должности в пределах предприятия, который проводится по определенной методике. Мы будем осуществлять онлайн грейдирования работников на основе . В рамках предприятия, минимальный грейд (= 1) - уровень работника простого труда, максимальный грейд (от 16 до 25) - уровень первого руководителя предприятия (директора). Грейд директора зависит от характеристик предприятия. Грейд должности определяет ее относительную ценность в пределах конкретного предприятия. Результаты грейдирования могут использоваться различными способами. Наиболее распространенная цель грейдирования - различение уровней заработной платы работников.

3. Грейдирование рабочих

Обычно грейдирования применяют в качестве базового элемента оплаты труда. При этом, применение стандартных методик грейдирования не дает детальной оценки квалификационных уровней рабочих. Грэйд рабочего определяется сложностью его труда, что, в свою очередь зависит от сложности управления орудиями труда, сложности предметов труда и технологических процессов, комплексности выполняемых работ, самостоятельности рабочего в процессе выполнения работы, материальной ответственности, ответственности за здоровье и жизнь других людей, необходимости выдерживать высокое нервное напряжение, способности самостоятельно или по образцу выполнять определенные творческие работы, необходимости работать в необычных или экстремальных условиях и тому подобное. Определяйте грейды Ваших рабочих онлайн.

4. Оценка результатов по KPI

Одним из самых популярных подходов к организации мотивации персонала является оценка по KPI. Простой по своей сути метод, тем не менее, вызывает определенные сложности при практическом внедрении. ЛСВ консультант в онлайн режиме поможет Вам создать собственную систему оценки KPI, а также мотивационную схему на ее основе. библиотека KPI поможет быстро и удобно найти типичные KPI для наиболее распространенных должностей и видов работ.


Поиск:






Добавлен новый раздел Оценка по KPI, а также
он-лайн конструктор карт KPI

НОВОЕ!
Микроэлементные нормы, теперь доступны он-лайн.

НОВОЕ!
Фотография он-лайн, автоматизирует и наблюдения, и обработку их результатов.

НОВОЕ!
Секундомер  для хронометражей с автоматической обработкой результатов.

НОВОЕ!
Добавлен раздел, где Вы сможете превратить результаты хронометражей в формулы.
Контакты:  почт@, тел. +38 (067) 664-92-42, Skype   © Лучанинов С.В., 2013-2018
     Версия от 01.08.2018